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集团召开2021年一季度经济运行分析会
来源:集团资产部 作者:郑桂传 浏览次数:380 录入时间:2021-04-27

4月25日上午,集团召开2021年一季度经济运行分析会。集团董事长党委书记刘永能,总经理仲伟涛等领导班子成员、市纪委监委派驻第21组组长张海出席会议。集团各单位党政主要负责人、财务负责人及集团各部门主要负责人参加会议。

会上,各权属单位对2021年一季度的经济运行情况、重点项目创新项目推进情况、存在的困难和问题以及下一步pt打算进行了详细汇报。集团财务融资部、资产经营部汇报了一季度财务情况和企业经济运行总体情况。集团分管领导点评了相关单位一季度经济运行情况,对二季度pt提出了建议意见。党委副书记陈金师通报了一季度集团重点经营项目、创新项目推进情况。

市纪委监委派驻第21组组长张海对纪律监察pt提出了两点意见。一是认真贯彻落实年度监督pt要点,逐条逐项抓好落实,进一步增强服务意识,从保证优良作风、强化执行力、加大协调配合三个层面做好pt落实;二是抓好廉洁风险pt,坚定政治立场,突出抓好工程项目招投标、物资物品采购、大额资金管理使用三个方面风险pt。


集团总经理仲伟涛总结一季度经济运行情况并部署下一步pt。一是着力抓好目标管理,咬定目标不放松,倒排计划,统筹协调保落实,压实责任狠推进,层层分解目标任务。二是着力抓好项目攻坚,项目u乐目标化,在建项目尽快投产,已投产项目确保达效,提升项目管理水平。三是着力抓好企业改革,加快制定国企改革三年行动方案,pt先进管理理念,刀刃向内进行体制改革。四是着力抓好现代管理体系u乐,深化内控体系u乐,建立和完善相关配套制度。五是着力抓好风险pt,重点项目需要“回头看”防生产经营风险,同时检查各个领域安全生专项整治方案防安全生产风险,妥善化解信访稳定风险。

集团董事长、党委书记刘永能传达了市委一季度经济形势分析会会议精神和有关领导讲话要求。在肯定集团一季度取得成绩的基础上,动员集团上下大干二季度,奋力攻坚实现“十四五”开局首胜。对下一阶段pt,他强调了三个方面的指导意见:一是聚焦“两个目标”再发力。要紧盯“双过半”目标,比学赶超,加强紧迫感只争朝夕,实现以周保月、以月保季,确保实现“双过半”目标任务;要围绕“十四五”目标科学谋划全局,按照年初目标理清发展思路,狠抓落实,针对存在问题积极化解。二是用好“三项抓手”强合力。要巧抓绩效考核,绩效考核会抓、大胆抓、抓到底,用好绩效考核的指挥棒;要狠抓协调争取,主动对接谋划,对外、对内要加强协调沟通,积极进行政策对接,项目要进行清单化管理;要真抓督查督办,各督察组要敢于动真碰硬、认真督导,积极深入基层一线,确保督查pt出效果。三是强化“四个保障”添动力。要强化体制机制保障,完善现代企业制度,持续高效推动企业改革,增强企业活力和动力;要突出干部人才队伍保障,队伍要专业化、年轻化,引进和培养两条腿走路,聚焦项目、技术、市场开拓人才等急需人才的培养;筑牢安全生产保障,各单位要严格落实安全生产要求,不断强化责任落实,常态化抓好安全生产pt;要织密风险pt保障,不断增强敏锐性和安全意识,确保资金链风险和经营风险安全可控。



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